Que votre holding soit animatrice, patrimoniale post-cession (150-0 B ter) ou de groupe, Hedg structure et optimise chaque poche de trésorerie.
Hedg vous donne accès à l'ensemble des produits pour les gérer : CAT/DAT, compte-titres (CTO), SCPI et private equity, en architecture ouverte, avec un conseiller CIF dédié.
À partir de 50 000€
Pas de frais cachés
Placer la trésorerie d'une holding consiste à rattacher chaque euro disponible à une date d'utilisation, puis à choisir pour chaque tranche le support dont la liquidité, le risque et la fiscalité à l'IS correspondent à cet horizon. La démarche suit quatre étapes.
1. Identifier l'origine et la destination des fonds
La trésorerie d'une holding provient le plus souvent des dividendes remontés des filiales, du produit d'une cession ou d'apports des associés. Sa destination conditionne tout le reste : financer une acquisition, soutenir une filiale, rembourser une dette d'acquisition ou constituer un patrimoine de long terme. Une holding issue d'un apport-cession doit en outre respecter une obligation de réinvestissement.
2. Mesurer la trésorerie réellement disponible
Seule la trésorerie qui reste excédentaire après les charges de la holding, l'impôt, les échéances d'emprunt et les besoins prévisibles des filiales peut être placée. Cette mesure se fait sur un prévisionnel de 12 à 24 mois, selon la méthode détaillée dans notre guide sur le calcul de l'excédent de trésorerie disponible d'une société.
3. Répartir la trésorerie en trois poches
La poche de liquidité couvre les besoins des prochains mois, la poche de précaution les imprévus et les projets à un ou deux ans, la poche de rendement la trésorerie durablement excédentaire. Cette organisation est expliquée dans notre article sur la répartition d'une trésorerie d'entreprise en trois poches.
4. Choisir les supports et les enveloppes
Chaque poche se place sur des supports compatibles avec son horizon : dépôts et fonds monétaires à court terme, comptes à terme longs, fonds obligataires et produits structurés à moyen terme, contrat de capitalisation, SCPI, fonds actions et private equity à long terme. Le choix de l'enveloppe, compte-titres ou contrat de capitalisation, modifie le moment de l'imposition. Le panorama complet des solutions figure dans notre guide du placement de trésorerie d'entreprise.
Accédez à l’ensemble de nos solutions de placement via un parcours de souscription digital unique, centralisé et sécurisé. Une seule démarche suffit pour investir dans une large gamme de placements de trésorerie, bancaires ou financiers, issus de nos partenaires de premier plan.
Comptes à terme (CAT/DAT), fonds monétaires, fonds obligataires, fonds ESG, produits structurés, cryptomonnaies, private equity, immobilier SCPI… Accédez à une large gamme de placements sélectionnés par nos conseillers financiers pour booster vos rendements sur des horizons de 1 jour à 12 ans. Découvrez tous nos placements.
Avec Hedg, choisissez des placements adaptés à vos besoins de liquidité. Selon les produits sélectionnés, votre trésorerie peut être disponible sous 1 à 32 jours, tandis que certains placements peuvent présenter une liquidité limitée et des délais de récupération plus longs.
Votre conseiller Hedg maîtrise les contraintes fiscales propres aux holdings, notamment le dispositif 150-0 B ter (apport-cession). Il vous aide à structurer votre allocation entre la poche de réinvestissement obligatoire et la poche libre, pour rester conforme tout en optimisant chaque euro placé.
Obtenez une vision consolidée et dynamique de l’ensemble de vos comptes bancaires, identifiez en temps réel vos excédents de trésorerie et placez-les facilement sur des solutions adaptées à votre stratégie, vos contraintes et vos horizons.
Accédez à des ressources en libre-service et à un vrai conseiller en trésorerie par email, chat, téléphone ou visio.
« J’utilise Hedg pour placer la trésorerie non rémunérée de mon compte courant… Facile d’utilisation, du choix dans les produits, et l’argent reste disponible à tout moment. Je recommande à toutes les entreprises qui veulent faire travailler leur trésorerie. »
Antoine, Dirigeant
« Hedg m’a proposé un CAT bien plus intéressant que celui de ma banque, avec laquelle je suis depuis 18 ans. Les conditions sont avantageuses, le KYC est fluide et je peux suivre mes intérêts en temps réel grâce à une plateforme intuitive. »
Cédric, Dirigeant
« Hedg est simple, efficace, les conseillers sympathiques et réactifs pour optimiser la trésorerie de notre entreprise. Nous sommes très satisfaits de leur accompagnement et les recommandons vivement. »
Patrick, RAF
Holding patrimoniale post-cession (article 150-0 B ter) : Le dirigeant vient de céder son entreprise via un apport-cession et dispose d'un capital important logé dans sa holding. Le dispositif 150-0 B ter impose de réinvestir 70% du produit de cession dans des actifs économiques éligibles sous 2 ans. Hedg vous aide à identifier les bons véhicules (private equity, fonds éligibles) et à ne pas rater ce délai. En parallèle, les 30% restants peuvent être placés librement : CAT/DAT pour la poche sécurisée, fonds obligataires pour le rendement intermédiaire, SCPI pour la valorisation long terme. Votre conseiller Hedg structure l'ensemble pour que chaque euro travaille, dans le respect de vos contraintes fiscales et de votre horizon de vie.
Holding animatrice avec dividendes remontés : La holding reçoit régulièrement des dividendes de ses filiales opérationnelles. Ces fonds ne sont pas immédiatement redéployés vers de nouvelles acquisitions et constituent une trésorerie excédentaire à placer. L'horizon est variable selon les projets de la holding.
Holding familiale et transmission : La holding centralise et organise la transmission patrimoniale entre générations. La trésorerie doit être valorisée sur le long terme, avec une attention particulière à la fiscalité IS et aux arbitrages entre enveloppes (CTO vs contrat de capitalisation).
Holding de groupe et holding de professionnels libéraux : lLa holding centralise les excédents de plusieurs entités et a besoin d'une vision consolidée. Les spécificités des holdings de médecins, avocats ou pharmaciens sont traitées dans notre article sur la trésorerie accumulée dans une SPFPL.
Immatriculée à l’ORIAS et adhérente de l’Anacofi, association agréée par l’Autorité des Marchés Financiers.
La connexion sur votre espace personnel est sécurisée par un code à usage unique reçu par email.
Les fonds placés sont conservés dans des banques de premier plan et ne transitent jamais par Hedg.
Pour placer la trésorerie d'une holding, il faut d'abord mesurer la part réellement disponible après les charges, l'impôt et les besoins des filiales, puis la répartir selon la date à laquelle elle pourra être utilisée. Les sommes nécessaires dans l'année se placent sur des fonds monétaires ou des comptes à terme courts.
La trésorerie disponible sur 2 à 5 ans peut aller vers des comptes à terme longs, des fonds obligataires ou des produits structurés.
Au-delà, le contrat de capitalisation, les SCPI et le private equity entrent dans le champ, avec un risque de perte en capital.
Une holding peut accéder à l'ensemble de la gamme Hedg : comptes à terme (CAT/DAT) dès 50 000€ auprès de plus de 50 banques partenaires, produits financiers via compte-titres professionnel (CTO) pour les fonds monétaires, obligataires, ETF et actions, cryptomonnaies, produits structurés et produits exclusifs avec SCPI et private equity.
Les supports n'ont ni le même risque, ni la même liquidité, ni la même fiscalité : les comptes à terme restituent le capital, couvert par le FGDR dans la limite de 100 000 € par établissement, et le fonds en euros du contrat de capitalisation bénéficie de la garantie de l'assureur.
Tous les produits sont accessibles depuis une seule plateforme, avec un conseiller agréé CIF dédié.
Les revenus des placements d'une holding sont imposés à l'impôt sur les sociétés, au taux réduit de 15 % jusqu'à 42 500 € de bénéfice pour les PME éligibles, puis à 25 %. Ils ne relèvent pas du régime mère-fille, réservé aux dividendes des filiales.
Le moment de l'imposition varie : intérêts d'un compte à terme rattachés à chaque exercice, écart de valeur liquidative des fonds imposé à chaque clôture, revenu forfaitaire annuel pour le contrat de capitalisation. Le traitement de chaque placement doit être validé avec l'expert-comptable de la holding.
Depuis la loi de finances pour 2026, une holding qui cède moins de 3 ans après l'apport les titres apportés par son dirigeant doit réinvestir au moins 70% du produit de cession dans des activités économiques éligibles, dans un délai de 3 ans, et conserver ces investissements 5 ans pour maintenir le report d'imposition.
Ces règles remplacent l'ancien seuil de 6 % sous 2 ans. La part libre, soit 30 % du produit de cession, et les sommes en attente de réinvestissement peuvent être placées selon leur échéance. Chaque opération doit être validée avec un avocat fiscaliste.
Un conseiller agréé CIF vous accompagne pour structurer votre allocation globale et sécuriser votre conformité au dispositif.
Conserver la trésorerie dans la holding permet de la placer après impôt sur les sociétés, sans l'imposition personnelle qu'entraînerait une distribution.
En 2026, le prélèvement forfaitaire unique sur les dividendes perçus par une personne physique atteint 31,4%, dont 18,6% de prélèvements sociaux. Les revenus des placements restent toutefois imposés à l'IS dans la holding.
Le choix dépend des besoins personnels des associés, de l'horizon du patrimoine et de la stratégie du groupe : il gagne à être étudié avec l'expert-comptable ou le conseil fiscal de la holding.
Le compte-titres (CTO) permet à une holding de détenir directement des fonds, des ETF ou des produits structurés : l'écart de valeur liquidative des fonds est imposé à chaque clôture et les arbitrages peuvent dégager des plus-values imposables.
Le contrat de capitalisation regroupe les supports dans une enveloppe d'assurance où les arbitrages ne déclenchent pas d'imposition immédiate, mais la holding déclare chaque année un revenu forfaitaire de 105% du TME connu à la souscription.
Avec un TME de 4,49% en septembre 2026, ce forfait peut dépasser le rendement réel et avancer l'impôt.
Les comptes à terme (CAT/DAT) sont accessibles dès 50 000€. Les produits financiers (fonds monétaires, fonds obligataires, ETF, CTO) démarrent à 100 000€. Les placements spécialisés (SCPI, private equity) sont accessibles dès 20 000€.
Les comptes à terme (CTA/DAT) et les dépôts bancaires permettent de placer sa trésorerie avec un capital garanti par la banque. En cas de défaillance de celle-ci, les dépôts sont couverts par le FGDR jusqu’à 100 000 € par déposant et par établissement. Pour protéger des montants plus importants, une holding peut répartir sa trésorerie entre plusieurs banques afin de bénéficier de cette protection pour chaque établissement.
Les fonds monétaires présentent un risque très faible sans garantie du capital. Le fonds en euros d'un contrat de capitalisation est garanti par l'assureur.
Les fonds obligataires, les produits structurés, les unités de compte, les SCPI et le private equity exposent le capital à une perte. Le niveau de risque se choisit selon l'horizon de chaque tranche.
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